一、我县妇女干部培养选拔工作情况
1、基本情况
县处级干部配备情况:县级四大家领导班子成员共有31人,其中妇女领导干部3人,县委、政府领导班子按照要求各配备了1名妇女领导班子成员。全县科级干部配备情况:乡镇共有班子成员250人,其中女班子成员38人,占15.2%。按照上级有关要求,全县32个乡镇领导班子都配备了至少1名女班子成员,其中女党委书记2名,女乡镇长4名,25岁左右的女乡镇党政正职2名。县直单位共班子成员626人,其中女班子成员82人,占13.1%。按照上级要求,党委、政府工作部门要有一半以上的领导班子配备女干部,其中宣传部、发改局、科技局、民政局、司法局、人社局、国土局、交通局、水利局、林业局、商务局、文广新局、卫生局、计生局、审计局、药监局等单位按要求配备了女性班子成员,占51.7%。县直正科级单位配备了女性党政正职14名。目前,妇女干部在全县干部队伍中的结构、比例等有了明显的改善,能力素养得到有效的提高。
2、做法及成效
(1)、完善制度措施,健全妇女干部的培养机制。近年来,xx县委始终重视妇女干部的培养选拔工作,先后制定了《xx-2014妇女干部培养选拔工作规划》、《关于加强培养选拔优秀年轻干部工作的实施办法》(澧通字〔〕19号)等指导性文件,对妇女干部的培养工作不断从机制上求创新,从措施上下功夫,从基础上抓落实。一是建立了妇女后备干部信息库。目前全县80后科级后备干部为128人,其中女性59人,占46.1%。全县处级后备干部23人,其中女性7人,占30.4%。二是实行培养责任人制度。将年轻女干部划为单位主要负责人、组织部部务会成员、县委常委三级培养,单位主要负责人重在平时掌握培养对象的工作、思想、学习动态。组织部部务会成员每人确定10名左右培养对象,定期座谈、交流谈心。对部分条件成熟、表现优异的年轻干部,推荐给县委常委进行直接联系。二是实行“日记月研季结”学习制度。要求年轻女干部每日写日志,每月撰写调研文章,每季度进行工作小结,县委组织部对学习情况进行排名,对文章质量进行评等,每月发出通报。每年开展一次“主题调研月”活动,召开讲评大会,采取执笔人介绍、小组互评、抽评、特邀点评嘉宾讲评、组织部长现场颁奖等形式对调研文章进行深入交流。四是实行三联系三深入制度。即要求每名年轻女干部联系一个工作点、联系一名困难户、联系一名上访对象。
(2)、加强学习培训,提高妇女干部的能力素质。按照大规模培训干部、大幅度提高干部素质的总体要求,切实加强对女干部的培训教育和实践锻炼。一是集中举办妇女干部培训班。每年择优选择50名左右的妇女干部到县委党校进行为期一个月的专题培训,期间安排专题调研、军事训练、论文答辩、知识竞赛、竞争能力培训等实用课程。每年召开一次妇女干部座谈会,就工作、学习等进行相互交流,共同提高。二是选派优秀妇女干部参加省市培训。在省市委党校、行政学院举办的科干班、妇干班、党外干部班、后备干部班等班次中,注重选派优秀的年轻妇女干部进行培训。三年来,先后有42名妇女干部参加了省市培训。三是鼓励年轻妇女干部参加学历培训。鼓励和支持年轻干部参加各类高等院校举办的研究生(硕士)学历以上教育。明确:凡是取得硕士以上学位者,学费由县财政、所在单位和个人各承担1/3。四是加强年轻妇女干部的实践锻炼。每年有计划地选派年轻妇女干部到省市党政机关和沿海经济发达地区挂职学习、到县直综合机关跟班学习、到信访综治等复杂岗位或经济工作一线工作锻炼3个月以上,提高群众工作水平和驾驭复杂问题的能力。近年来先后有38名干部参加了跟班学习和挂职锻炼,今年,选派了2名女干部到深圳进行挂职锻炼,1名到省里挂职。
(3)、加大选拔任用,优化妇女干部的配备结构。始终把妇女干部选拔任用作为干部选任的主要内容。一是强化妇女干部配备原则。每次干部的调整时,经组织部部务会和县委常委会研究,对妇女干部的配备原则都进行了明确规定,在班子配备中重点考虑了妇女干部,基本上达到市里要求的配备比例。二是大胆选拔使用妇女干部。对看准的优秀妇女干部,突破任职年限、台阶、资历、身份的限制大胆使用,职务安排上在班子位置前移。在班子副职调整中,共破格提拔了8名优秀年轻干部进乡镇班子,其中妇女干部有3名;元月份进行的班子主职调整中,有2名1985年出生的乡镇班子副职被破格提拔担任乡镇长,全部为女干部;xx年元月份进行的干部调整中,提拔1名优秀女干部担任了乡镇党委书记,破格提拔15名年轻干部,其中女性有10名,占66.7%。三是关心关爱妇女干部。干部调整时,县委充分考虑女干部在工作、家庭、生活等方面的困难,对女干部提出的要求重点进行了照顾。三年来先后有15名乡镇女性班子成员调到县直单位任职,有9名女性班子成员就近交流任职,考虑工作环境,县直单位有6名班子成员实行了交流任职。四是公开选拔重点向妇女干部倾斜。在进行的公开选拔领导干部中,我们拿出部分科级领导领导岗位进行公开选拔,如体育局副局长、旅游局副局长、规划局副局长等职位均不设置男女身份限制,对乡镇班子副职,还专门设置了1个岗位公选了2名女副乡镇长。
二、xx注重发展女党员工作情况
近年来,xx严格执行“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,注重发展女党员,从而使全县党员男女结构得到不断改善。截止去年底,全县女党员已发展到5192名,占党员总数的比例为12.84%。县委组织部在历年的发展党员工作规划中明确规定,女党员比例应占30%以上。尤其注重在农村生产、工作一线发展党员,确保女党员发展工作在基层党组织中年年有计划,年年有目标,年年有发展。同时,注重加大对各级党组织发展女党员的考核力度,县委组织部门把发展女党员工作,作为农村基层组织建设“三级联创”活动“五个好”的标准要求之一及乡镇党委书记履行直接责任人的一项重要考核内容。此外,进一步修订了《关于进一步做好新形势下发展党员工作的意见》,针对存在的问题,再次明确了“三个重点,一个难点”的发展党员工作思路,其中重点之一就是在35岁以下的青年和妇女中发展党员;重申了“五个以上”的工作目标,其中目标之一就是女性占发展数的30%以上。在县委的重视下,通过多措并举,全县女党员发展工作取得了一定的成效,仅,xx共发展528名党员,其中女性174人,占全年发展总数32.95%,党员队伍的性别结构得到进一步优化。
三、xx农村妇女参政议政情况
历年来,xx县委高度重视妇女工作,积极引导推进妇女参与民主决策、民主管理、民主监督,推动了全县妇女工作的蓬勃开展。
在本次县乡村三级换届选举中,县委组织部进一步加强乡镇妇女组织建设,推动女性参政议政。陆续下发了《xx乡镇党委换届选举工作方案》和《xx第八次村民委员会换届选举工作实施方案》的通知,严格规定了乡镇班子必须配备至少一名女性干部,确保村民委员会成员中至少有一名妇女,并严格按照《关于提高女 ……此处隐藏7963个字……培养的女干部,采用任助理等形式,让她们尽早进入领导角色,早日担当重任;对特别优秀的,还可以破格提拔,让她们在各个领域学习锻炼,在实践中增长才干,提高水平。
(三)建立人才基地,不断输送优秀女干部。各级党组织应该把妇联组织建设为培养使用女干部的基地,因为妇联组织中关于男女平等的意识更强,氛围更浓,对女干部的优势和特殊障碍更加了解和理解,妇联工作的涉及面也较宽。经过妇联岗位的锻炼,有利于强化女性的发展意识、参与意识,提高女干部的协调能力。同时,妇联组织必须建立好妇女干部后备人才库,为女干部的提拔使用提供可靠的人才信息。
(四)加强管理,不断优化后备干部队伍。要按照有所侧重、备用结合的原则,在民主推荐后备干部时,明确规定推荐女后备干部的比例,及时把符合条件的优秀女干部列入各级后备干部名单;在女干部群体内部集中竞争选拔优秀女后备干部,进一步增加女后备干部的数量。
(五)强化培训,不断提高女干部综合素质。要把女干部的教育培训纳入党政干部队伍培训的总体规划,根据不同层次女干部的学习需求,举办各类女干部培训班,扩大女干部的知识面,提升综合素质和参政议政能力。要继续采取下派、上挂、横向挂职、交流轮岗锻炼等方式,有计划的选派机关干部和基层女干部到乡镇和各部门挂职锻炼;有计划加大女干部跨部门、跨行业的岗位交流,使她们在实践中丰富阅历、提高综合能力。
第五篇:关于女干部和党外干部培养选拔的调研报告关于女干部和党外干部培养选拔的调研报告
近年来,我市认真贯彻落实党的十七大精神,高度重视女干部和党外干部培养选拔工作,通过建立健全工作机制,强化工作措施,一大批女干部和党外干部得到快速成长,充实到各级领导班子。结合工作中的思考,对我市近年来在培养选拔女干部和党外干部的主要做法作一归纳总结。
一、主要工作
概况
培养选拔女干部、党外干部,是党的干部路线和干部政策的重要组成部分,是各级领导班子和干部队伍建设的一项重要工作。为了防止出现女干部、党外干部“青黄不接”、“临渴掘井”现象,市委着眼2014年市镇两级集中换届工作和全市领导班子建设需要,专题研究全市女干部、党外干部培养选拔工作,召开全市培养选拔女干部、党外干部工作座谈会,分析女干部和党外干部工作中存在的问题,对当前和今后一个时期的工作进行部署;并制定出台《女干部、党外干部选拔培养实施规划》,提出了“各镇(办园场)党政领导班子中要有1名以上女干部,市直一级单位中逐步达到80%以上的党政班子配备女领导干部,内设机构中的女领导干部至少达到15%以上,有计划地选配适当数量的优秀女干部担任镇(办园场)和市直一级单位党政班子正职;镇(办园场)和市直一级单位党政班子后备干部中每个单位至少要有1名女干部,逐步在市教育局、市卫生局、市文化局、市科技局、公检法司等行政执法监督、与群众密切相关、联系知识分子和专业技术性强的政府工作部门领导班子中配备党外干部”的工作目标。根据培养规划方案,市委要求全市各级党组织把培养选拔女干部、党外干部工作纳入干部队伍建设和人才工作的总体规划,建立组织部门、统战部门、妇联组织培养选拔女干部和党外干部工作的工作联系制度,全方位地加强女干部和党外干部选拔培养。经过不断努力,目前,市“四大家”领导班子均按要求配备了女干部和党外干部;各镇(办园场)党委领导班子至少配备了1名女干部,其中党委书记2人,常务副职2人;市直一级单位中68%的单位配备了女干部,其中一把手4人。全市各级党政领导班子中共有党外干部20人。
二、采取的具体措施
坚持把培养锻炼作为抓好女干部和党外干部队伍建设的重要环节,采取多种措施,全面提高女干部和党外干部的整体素质。
1、注重源头质量。坚持既注重扩大数量,又注意形成合理的年龄、文化和专业结构的原则,在每年招录的选调生和公务员中保持一定比例的女干部,加强跟踪培养和实践锻炼,及时将其中各方面表现突出的干部列入后备干部队伍重点培养。去年对全市镇(办园场)和市直党政部门领导班子副职后备干部调整补充后,女干部和党外干部占后备干部总数的36%。
2、注重教育培训。把女干部和党外干部的理论培训工作列入干部教育培训规划,采取多种方式,完善培养内容,有的放矢地加强教育培养。一方面注重政治思想和文化知识的培养。以市委党校为主要阵地,结合女干部和党外干部工作实际,对女干部和党外干部进行轮训,举办了多期主题培训班;同时在其它中青年干部培训班中,也注重吸收一定数量的女干部和党外干部参加,不断提高其调训比例,提高政治理论素养,扩大知识面。另一方面注重加强心理素质的培养。以各级党组织为主体,针对女干部和党外干部群体的特殊性,切实从心理健康和心理意志上加强培养,(来源:好范文 http://www./)重点是通过谈心、谈话多种方式,加强思想政治教育,帮助引导树立正确的政绩观、权力观、地位观和利益观,着力培养“自尊、自信、自立、自强”的时代精神。
3、注重实践锻炼。坚持在实践中培养和锻炼女干部和党外干部,积极搭建成长平台,在基层和经济建设的第一线经风雨、见世面、开眼界、长见识。重点是建立健全实践锻炼制度,有计划、有针对性地采取交流、轮岗、上挂、下派和外派等方式,组织安排女干部和党外干部到基层、到经济工作的第一线去工作,进行多领域、多环境、多岗位、多层次的锻炼和考验。,共选派4名优秀女干部到武汉城市圈、仙洪试验区和省直综合部门挂职锻炼,在实践中开阔视野,磨练意志,积累经验,增长才干,提高综合素质。
三、对今后工作的建议
要坚持培养教育与提拔使用相结合,在培养成熟的基础上优先提拔使用,使女干部和党外干部作为干部队伍的重要力量,充分发挥人才效益。
1、要放开视野,拓宽选任渠道。突破身份、区域、行业等界限,打破“三支队伍”间的壁垒,注重从企事业单位和其它行业、部门选拔女干部和党外干部,
因人而用,量才授职。
2、要创造条件,大胆使用。坚持每次调整干部都把女干部和党外干部作为重点考虑对象,通过“压担子”、“加凳子”、“腾位子”等多种途径,积极推行公开选拔和竞争上岗,对其中素质较高、表现突出者优先提拔,大胆重用,打通女干部和党外干部走上领导岗位的渠道。
3、要多措并举,量化使用。建立女干部
和党外干部使用常态化机制,按照女干部、党外干部培养锻炼工作规划和既定工作目标要求,对达不到性别、党派结构要求的领导班子,分别采取交流、定向选拔和“先进后出”等方式,对女干部和党外干部实行量化使用。通过“先进后出”的方式,为领导职数有限的市直党政部门配备女干部;采用“空一补一”、交流任职的方式,始终保持每个镇(办园场)领导班子中至少有1名女干部的合理性别结构;通过定向选拔方式,使领导班子中党外干部的配备率有效提高。
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