幼儿园年度工作总结
一年来,我园在《纲要》精神的引领下,始终以依法办学、科学管理为目标,以质量求生存,以管理促发展,不断转变观念,与时俱进,开拓创新。在全体幼儿教师的共同努力下,我园不断的成长与进步,并取得了一些成绩。现将一年来所做的工作总结如下:
一、基本情况
我园现有幼儿180人,开设小班、中班、大班五个班级。共有教职员工11人,其中教师5人,保育员3人,炊事员2人,门卫1人。幼儿园配套设施完善,功能齐全,有大、小型玩具数套,有办公室、教室(6间)、休息室、厨房、门卫室、储藏室、卫生间等,消毒设备一应俱全,有户外活动场地,幼儿园占地面积900平方米。
二、主要作法
1.实行园长负责制,规范了办园行为。幼儿园具有合法的办园资格,《办园章程》内容完备,依法办园。自觉接受上级主管部门的领导和监督管理。
2.落实责任,强化管理。为了使幼儿园的管理经常化、规范化,园长与教师签订了教学目标责任书,进一步明确了各自的目标和职责,做到了管理有目标,工作有头绪。我们还专门制订了《幼儿园管理细则》,每月对幼儿园进行一次综合检查,并进行量化管理,以此作为评优评先依据,极大地激发了教师工作的热情。
3.加大投入,改善办园条件。开学初充分征求教师意见,按照预算不断添置、更新设备设施,保障教学活动的需要;添置足够的幼儿生活用品,做到一生一杯、一生一巾,摆放科学,消毒严格;添置了消毒柜、灭火器等。
4.做好卫生防疫,注重食品安全。建立幼儿食品原材料采购登记制度,建立台帐;建立幼儿疾病晨检制度,建立疾病幼儿登记册。保证了幼儿饮用水和食品的绝对卫生与安全,幼教工作人员必须每年进行一次体格检查,不得聘用有传染性疾病的幼教工作人员。
5.加强档案建设,落实安全责任。幼儿园都建立了安全工作档案,记录日常安全工作、安全责任落实、安全检查、安全隐患消除等情况,作为安全工作目标考核、责任追究和事故处理的重要依据。
6.注重师资建设,组织园长培训。我园十分重视幼儿园的教师队伍建设,严把教师聘任关,对不符合学历条件的不能聘,不符合师德要求的不能聘。本学期,我们还组织了四次教师培训,请卫生防疫站进行食品卫生培训,收效很大。
三、主要问题
1.幼儿园布局还不太合理,办园规模太小,不能充分发挥规模效益。
2.保育员未受过专业培训。
3.财务管理还要进一步规范。
4.师资力量还有待加强
时代在进步,教育在发展,我们将以幼儿教育指南为导向与时俱进、用发展和创新的思维来发展我们的幼儿园,我们有决心和信心在各级领导的关心指导下,发挥我园优势,为幼教事业做出我们的贡献。今后,我们将继续努力建设一流的师德师风,打造一流的教师队伍,争创一流教育,办人民满意的幼儿园。
**幼儿园
7月10日